Experimente estes conselhos se quer melhorar as suas capacidades de liderança.

Você também precisa saber o raciocínio por trás de quaisquer ações que você tomar. Determinar o que é necessário para ser um líder eficaz e respeitado pode ser uma tarefa difícil.  Precisa permanecer disciplinado e sempre fiel aos seus princípios orientadores de liderança.

A boa moral nunca deve sair quando se é um líder.

Só tomar decisões com as quais pode viver. Se você tem um palpite que não vai ficar feliz com a decisão que está prestes a fazer, pare aí. Alguns podem discordar da sua opinião, mas deve sempre fazer o que acha que é certo.

Certifique-se de que você tem metas estabelecidas para o seu negócio como um todo, porque todos querem perseguir algo, e os líderes podem representar metas anuais para seus funcionários. Não basta montá-los e depois esquecê-los. Reveja os objetivos mensalmente e responsabilize cada membro da equipe pela realização dos objetivos.

Se você quer ser um bom líder de negócios, tente tratar tudo como sendo sua culpa pessoal. Trata-se, em última análise, de assumir a responsabilidade pessoal por tudo o que acontece no seu trabalho. Nunca culpe os colegas ou a economia. Entenda que no final do dia, aqueles que criaram o seu próprio destino são os que jantam fora em bons restaurantes.

Não cometa o erro de dar ordens às pessoas.

Pois isso não é uma verdadeira liderança. A chave para a verdadeira liderança é inspirar aqueles os que estão ao seu redor. Você precisa ajudá-los a encontrar suas próprias vozes, para que eles possam continuar a liderar os outros. Toda a viagem que levam consigo é sobre a sua capacidade de se conhecerem melhor.

Tenha certeza que seus subordinados e colegas saibam que você é alguém que é acessível. Provavelmente não quer deixar buracos na sua agenda para conversação e socialização, mas isso é necessário. Seus funcionários esperam e merecem sua orientação, respeito e apreciação. A Revisão de Tributos analisa as informações das empresas. Com isso, podem tornar-se o teu maior triunfo de negócios. Sem ela, tornam-se uma tremenda responsabilidade empresarial.

Nunca se coloque acima da sua equipe. Estão todos a trabalhar juntos. Todos estão trabalhando para o mesmo objetivo que seus funcionários e seu trabalho reflete em você. Lembre-se sempre que você faz parte de sua equipe, mesmo que tenha um título diferente de todos os outros.

Quando se é o líder do grupo, você é responsável pela local de trabalho. Se vier trabalhar de mau humor e desrespeitar a sua equipe, o ambiente ficará um pouco pesado. Tente sempre manter as coisas positivas no escritório, no local de trabalho e nas suas comunicações com a sua equipe.

Conheça cada um de seus funcionários um-a-um dentro do ambiente de negócios. Descubra o que gostam no trabalho, o que não gostam e as coisas que mudariam. Tente entrar em contato com todos os funcionários periodicamente.

Assuma a responsabilidade pelos fracassos. Se um cliente se queixar de um atraso, não transfira a culpa para um dos seus funcionários. Parece pouco profissional. Como chefe, você assume toda a responsabilidade de garantir que seu negócio continue funcionando de forma tão suave e eficiente quanto deveria.

Reconhecer aqueles que trabalham para você é uma parte importante de ser um bom líder.

Há algumas pessoas que gostam de elogios tanto quanto o seu salário. Se alguém em sua organização faz algo exemplar, tome o tempo para reconhecer o seu esforço. Não precisa ser nada mais do que um simples “bom trabalho”!

A forma como usa o humor na presença dos outros pode influenciar as suas percepções das suas capacidades de liderança. Por exemplo, você pode achar que a constante autodepreciarão tem um efeito desfavorável sobre o respeito dos outros pelo seu poder. O uso frequente deste tipo de humor comunica imaturidade e uma incapacidade de ser grave.

A consideração é um dos aspectos mais poderosos do comportamento de liderança eficaz. Isto descreve a capacidade do líder de exaltar amizade, conforto, calor e bondade para com outros membros do grupo. Isso requer apenas os atos mais simples, tais como tomar tempo para informar os membros da equipe de desenvolvimentos, realizando um pequeno favor ocasional para outra pessoa, e tratar os outros com respeito e igualdade.

Mantenha-se concentrado, firme e humilde ao trabalhar com os outros. Manter o foco na sua visão ajuda a manter a sua motivação elevada. Seja consistente em suas ações e em suas palavras, especialmente quando lidar com funcionários. A firmeza lhe dará respeito porque todos saberão o que se espera deles. Ser humilde torna você mais acessível e abre as linhas de comunicação com seus funcionários.

Não cometa erros que lhe atrasam. Se o fizer, aprenda alguma coisa com eles. Use o novo conhecimento que você ganhou aqui para transformá-lo em um líder melhor. Ser um grande gestor requer confiança nas suas capacidades e na sua equipe.